隨著家電企業(yè)中期報告發(fā)布在即，關于企業(yè)業(yè)績好壞的討論在業(yè)內迅速興起。但公允地看，拋棄企業(yè)發(fā)展持續(xù)性去討論短期盈利能力的做法是目光短淺的“短視”行為，真正能夠保證企業(yè)未來發(fā)展前景的還是產業(yè)結構的穩(wěn)定性和科學性，衡量企業(yè)未來發(fā)展空間還應該以此為標準進行考量。在當前全球消費電子市場需求相對萎靡的背景下，中國已成為全球最具市場活力的產業(yè)板塊，這為中國市場孕育巨型公司提供了可能�？梢灶A見的是，在人口紅利帶來的巨大市場增量支撐下，中國企業(yè)一旦構建起科學的發(fā)展架構將在全球掀起新一輪市場變革。
自金融危機爆發(fā)以來，通脹壓力迅速在全球范圍內蔓延，全球消費電子需求呈現相對萎縮狀態(tài)。同時，受美元流動性過剩影響，全球大宗商品價格持續(xù)走高，全球原材料價格以及生產要素價格不斷攀升，相對萎靡的市場需求與持續(xù)高企的成本構成了金融危機背景下全球消費電子企業(yè)面臨的新的供需形勢，這對全球家電企業(yè)均提出了新的挑戰(zhàn)，受此影響大部分消費電子企業(yè)均呈現業(yè)績下滑甚至虧損的跡象。與之相反的是，在家電下鄉(xiāng)、以舊換新等擴內需政策影響下，中國成為全球最具市場活力的家電產業(yè)板塊。中國龐大的內需市場為中國企業(yè)提供了全球擴張的良機，也為誕生巨型企業(yè)提供了條件。
從全球產業(yè)發(fā)展歷程看，全球化的巨型公司一般具備三大特征：一是廣闊的產業(yè)跨度，實際上也就是公司的商業(yè)化面積，這是任何一個巨型公司所必須的產業(yè)支撐；二是牢固的技術深度，它往往決定著企業(yè)的壽命，因為它是孵化新產業(yè)的種子；三是需求滿足的精度與速度，這是支撐企業(yè)產業(yè)拓展和技術創(chuàng)新的持續(xù)動力，決定了企業(yè)的管理績效。從目前發(fā)展情況看，目前長虹、海爾、聯想等國內企業(yè)已經具備了這些特征。
在全球經濟一體化浪潮下，任何企業(yè)企圖在單一市場范圍內獲得競爭優(yōu)勢已經不可能了。隨著外資企業(yè)加速進入中國市場，此前作為本土企業(yè)競爭力重要來源的生產要素優(yōu)勢已經不復存在了，而當我國企業(yè)走向國際市場與外資競爭時發(fā)現，外資企業(yè)大都采用了“巨無霸式”的多元化產業(yè)發(fā)展模式，其產業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢與龐大的多元產業(yè)結構成為中國家電企業(yè)難以企及的結構性障礙。在全球電子產業(yè)環(huán)境巨變的情況下，中國家電業(yè)要走出當前的產業(yè)困境，就必須通過建立能夠發(fā)揮協同效應的“抗震式”產業(yè)結構，形成規(guī)模經濟的放大效應和范圍經濟的協同效應，快速提升內生性綜合競爭力。
如果說廣闊的產業(yè)跨度是一副骨架的話，那么牢固的技術深度則是身體的肌理，缺乏血肉支撐的皮囊是沒有任何存在意義的。更何況從目前產業(yè)形勢看，未來產業(yè)的競爭將遠不是產品間的比拼，核心技術與專利間的競爭將成為未來產業(yè)競爭的主旋律。即便對一個國家來講，能不能長久地在激烈的國際經濟競爭中保持優(yōu)勢，已越來越取決于其科技進步的速度與自主創(chuàng)新的能力。因此，如何構建起深厚的技術研發(fā)與應用能力成為決定中國家電企業(yè)未來發(fā)展的關鍵。
我們看到，在產業(yè)關鍵技術研發(fā)以及關鍵部件制造上，國內一些領先企業(yè)已取得長足的進步，比如，長虹已形成了覆蓋PDP、LCD、OLED和智能變頻壓縮機等核心器件的研發(fā)制造能力，在全球范圍內具備了產品定義權。同時，長虹還形成了以智能平臺、智能應用、智能操控三大體系為基礎的智能軒轅技術軟件平臺，成為智能時代的領跑者。
在互聯網經濟時代下，消費需求變得更加個性化，誰能為消費者提供最大的福利包，誰就能占據市場先機。與此同時，消費者對家電產品的需求已經不僅僅局限在產品上，包括服務、物流等在內的完整家電解決方案成為消費者的新需求，這就要求企業(yè)不僅僅要在產品制造上實現突破，在服務等領域也要不斷強化。
簡單將企業(yè)的競爭力寄望于產業(yè)規(guī)模擴大帶來的規(guī)模經濟上的做法已經過時了，在互聯網經濟時代，形成具備持續(xù)抗壓性的產業(yè)架構以及能夠應對不同市場變動的技術研發(fā)平臺顯得至關重要，以此為支撐才能真正為消費者提供差異化的綜合解決方案。否則，企業(yè)將在激烈的國際競爭中敗下陣來，陷入被邊緣化甚至淘汰的尷尬境地。毫不夸張地講，在新一輪產業(yè)變革到來之際，中國企業(yè)無疑已經成為這場新革命的主導者。