面對汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化浪潮帶來的全球競爭新格局，國內(nèi)車企正加快內(nèi)部調(diào)整與資源整合步伐。近日，《經(jīng)濟參考報》記者從江淮汽車方面獲悉，為適應市場變革、提升整體運營效率，江淮汽車已正式啟動乘用車業(yè)務板塊的營銷渠道整合工作，旨在通過體系化協(xié)同構建面向未來的統(tǒng)一營銷平臺。作為集團向上突破的關鍵戰(zhàn)略支點，與華為聯(lián)合打造的“尊界”品牌被視為江淮乘用車體系的重要成員，其發(fā)展將在品牌賦能、技術協(xié)同與管理提升等方面持續(xù)反哺江淮自主乘用車業(yè)務。
據(jù)了解，此次整合涉及江淮汽車乘用車旗下多個品牌資源，重點在于打通內(nèi)部壁壘、強化業(yè)務協(xié)同，系統(tǒng)性提升“江淮乘用車”的整體品牌形象與服務能力。企業(yè)方面表示，該舉措有助于集中資源、形成合力，在品牌建設、用戶服務與市場應對上實現(xiàn)更高效的一體化運營，從而為消費者提供更加統(tǒng)一、便捷的全鏈路體驗。
對此，江淮汽車已正式啟動乘用車、新能源乘用車及皮卡三大業(yè)務板塊的營銷渠道整合。此次整合意在打通內(nèi)部資源壁壘，充分激發(fā)“江淮瑞風”“江淮釔為”“江淮悍途”三大品牌勢能，通過體系化運營構建面向未來的“江淮乘用車”統(tǒng)一營銷平臺，旨在提升運營效率、統(tǒng)一服務標準，為用戶提供更為高效一致的全鏈路體驗。
當前，中國汽車市場已進入存量競爭與轉型攻堅深度交織的階段，內(nèi)部資源的優(yōu)化整合成為車企提升市場競爭力的關鍵路徑。分析指出，江淮汽車推動營銷體系一體化，不僅是渠道結構的戰(zhàn)術調(diào)整，更是其凝聚品牌共識、強化內(nèi)生動力、應對行業(yè)分化的重要戰(zhàn)略舉措。通過整合，企業(yè)希望能夠進一步提升運營效率，統(tǒng)一服務標準，為后續(xù)產(chǎn)品與技術的有序投放構建更加堅實的前端支撐。
在產(chǎn)品與技術布局上，近年來，江淮汽車持續(xù)推動轉型升級，積極擁抱智能化、電動化趨勢。企業(yè)表示，未來將繼續(xù)按計劃穩(wěn)步推出新品，不斷完善產(chǎn)品矩陣。此前曾在國內(nèi)大型車展亮相的智慧出行概念車型，也反映出企業(yè)在設計語言與技術儲備上的前沿探索，以及對未來出行生態(tài)的深度思考與系統(tǒng)布局。
在產(chǎn)品推進層面，整合后的江淮乘用車將按計劃穩(wěn)步投放新品。據(jù)悉，2026款瑞風RF8、悍途PHEV年度款及釔為3海外版等車型已列入上市議程，將于后續(xù)陸續(xù)推向市場。
在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，車企的內(nèi)部協(xié)同能力與體系競爭力愈發(fā)重要。江淮汽車此次整合營銷渠道，展現(xiàn)出其主動優(yōu)化結構、強化品牌合力的決心，后續(xù)效果與市場表現(xiàn)值得持續(xù)觀察。
