在4月宣布全資收購源于德國的戶外服飾、鞋履及裝備專業(yè)品牌Jack Wolfskin（以下簡稱“狼爪”）后，安踏集團對該品牌的調(diào)整動作也逐漸頻繁。
12月2日，戶外品牌狼爪發(fā)布閉店通知，宣布因公司運營策略調(diào)整，其小紅書旗艦店預(yù)計于2025年12月31日正式結(jié)束運營。上述通知還表示，自公告發(fā)布當天起，該店鋪就進入運營收尾階段，會逐步停止銷售功能；不過店鋪結(jié)束運營前已生成的訂單，會持續(xù)提供完整售后服務(wù)至2025年年底。
據(jù)悉，創(chuàng)立于1981年的狼爪于2007年進入中國市場。憑借TEXAPORE防水透氣技術(shù)、人體工學設(shè)計，以及標志性的環(huán)保理念，曾位列歐洲戶外市場頭部梯隊。
回顧安踏集團自今年收購以來對于狼爪品牌的一系列調(diào)整，重新明確該品牌的市場定位無疑是布局的重點。
在4月宣布收購之際，安踏集團董事局主席丁世忠表示：“狼爪定位大眾戶外運動，與集團現(xiàn)有的高端戶外品牌群形成差異化的品牌定位。多品牌戰(zhàn)略為應(yīng)對全球化的不確定性提供了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。”
6月，安踏集團再度宣布任命姚劍為狼爪品牌總裁，足見對狼爪品牌寄予厚望。作為安踏集團的一員大將，姚劍長期負責亞瑪芬多個品牌的運營，2024年晉升為亞瑪芬大中華區(qū)總裁，全面負責始祖鳥和威爾勝等品牌的中國業(yè)務(wù)，同年亞瑪芬大中華區(qū)的收入同比增長53.7%至13億美元，突破10億美元大關(guān)，成為亞瑪芬近年來增長最快的市場。
得益于“買買買”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，安踏集團陸續(xù)通過收購或合資的方式引入FILA（斐樂）、亞瑪芬和可隆等多個品牌，在國際化賽道跑出加速度，2024年成為繼耐克和阿迪之后全球第三家營收突破千億的體育用品集團。
不過，隨著市場環(huán)境變化，無論是安踏自身產(chǎn)品矩陣的完善，還是來自外部競爭的壓力，都要求狼爪品牌對于如何避免同質(zhì)化作出回答。在安踏收購的品牌矩陣中，已有的始祖鳥、可隆和迪桑特獲得了消費者“一只鳥，兩棵樹，三條路”的愛稱，狼爪將如何與集團的高端戶外品牌群形成差異化定位，仍有待時間的進一步檢驗。
