區(qū)域零售龍頭中百集團(tuán)（000759.SZ）正面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。根據(jù)該公司近日發(fā)布的公告，2025年已累計(jì)關(guān)閉倉(cāng)儲(chǔ)大賣場(chǎng)30家，其中因虧損關(guān)閉的門店達(dá)23家，因合同到期關(guān)閉7家，較2024年全年關(guān)閉的19家大賣場(chǎng)門店數(shù)量增長(zhǎng)58%，折射出傳統(tǒng)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)在消費(fèi)升級(jí)浪潮下的生存困境。
業(yè)績(jī)或五年連虧
對(duì)于閉店相關(guān)情況，中百集團(tuán)稱，鑒于門店的具體情況，部分門店長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損且扭虧無(wú)望，關(guān)閉門店有利于進(jìn)一步優(yōu)化布局，提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展。此外，該公司關(guān)店預(yù)計(jì)將產(chǎn)生一次性損失約1.8億元，主要包括合同解約賠償、員工安置補(bǔ)償及長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷等。
然而，關(guān)店潮背后是持續(xù)惡化的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2025年三季報(bào)顯示，該公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.52億元，同比下滑19.41%；歸母凈利潤(rùn)虧損5.80億元，同比降幅擴(kuò)大至74.83%；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額更驟降80.20%至1.2億元。
值得注意的是，這已是中百集團(tuán)連續(xù)第五年陷入虧損財(cái)報(bào)顯示，該公司2021年至2024年歸母凈利潤(rùn)分別為-0.22億元、-3.20億元、-3.38億元和-5.28億元，四年累計(jì)虧損超12億元，且虧損呈持續(xù)擴(kuò)大趨勢(shì)。同時(shí)營(yíng)業(yè)收入也從2020年的131.29億元下滑至2024年的103.81億元。
從行業(yè)對(duì)比看，據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)，中百倉(cāng)儲(chǔ)超市位列2024年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第33名、2024年中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)第9名。數(shù)據(jù)顯示，2024年該公司銷售額同比下降12.2%。
12月5日，該公司在投資者關(guān)系平臺(tái)就常年虧損等問(wèn)題稱，該公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)，其始終把改革調(diào)整作為破解困局的關(guān)鍵舉措。
軍采資格遭暫停
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者注意到，中百集團(tuán)核心子公司中百倉(cāng)儲(chǔ)超市于近日遭軍采禁令。軍隊(duì)采購(gòu)網(wǎng)公告顯示，中百倉(cāng)儲(chǔ)超市在采購(gòu)活動(dòng)中，存在違規(guī)轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為，根據(jù)軍隊(duì)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定，禁止3年內(nèi)參加武警部隊(duì)范圍物資工程服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的處罰，以上處理自2025年12月3日起算，至2028年12月3日結(jié)束。在禁止期內(nèi)，法定代表人羅輝控股或管理的其他企業(yè)禁止參加上述范圍軍隊(duì)采購(gòu)活動(dòng)。
而在今年7月，中百倉(cāng)儲(chǔ)超市已經(jīng)因在采購(gòu)活動(dòng)中，涉嫌存在違規(guī)失信行為被暫停全軍物資工程服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)資格，處理部門為空軍后勤部采購(gòu)和資產(chǎn)管理局。
更嚴(yán)峻的是，中百倉(cāng)儲(chǔ)超市撐起中百集團(tuán)近九成的營(yíng)收，軍采禁令或?qū)⑦M(jìn)一步壓縮其業(yè)務(wù)空間。
轉(zhuǎn)型陣痛 ：押注“胖改”
面對(duì)多重壓力，中百集團(tuán)并非沒有嘗試轉(zhuǎn)型。該公司宣布對(duì)標(biāo)胖東來(lái)啟動(dòng)門店調(diào)改計(jì)劃，對(duì)旗下數(shù)家門店開展對(duì)標(biāo)胖東來(lái)的改造，從商品結(jié)構(gòu)、員工待遇、服務(wù)配套等多維度推進(jìn)調(diào)改，試圖以體驗(yàn)升級(jí)重聚客流。2025年半年報(bào)顯示，完成改造的14家倉(cāng)儲(chǔ)門店與55家社區(qū)超市，來(lái)客數(shù)分別提升9%和6%。但以業(yè)績(jī)來(lái)看，短期的效果未達(dá)到扭轉(zhuǎn)虧損局面的預(yù)期。
此外，中百集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑也聚焦在折扣店與即時(shí)零售等方面。據(jù)悉，中百超市計(jì)劃在年底前將折扣店總數(shù)擴(kuò)至130家，其中軟折扣店30家、硬折扣店100家。2025年6月底，中百集團(tuán)首家小百惠折扣店及新一代食品超市正式開業(yè)。據(jù)公司官方微信披露，目前硬折扣門店已將單品數(shù)量壓縮至約1400個(gè)，重點(diǎn)聚焦生鮮、冷凍食品等高周轉(zhuǎn)快消品類，自有品牌商品占比達(dá)40%。
同時(shí)，該公司已構(gòu)建“抱抱生活”本地生活服務(wù)平臺(tái)及“中百鄰里購(gòu)”小程序，同時(shí)與美團(tuán)、淘寶閃購(gòu)、京東到家、抖音小時(shí)達(dá)等第三方平臺(tái)建立合作，全面推進(jìn)即時(shí)零售服務(wù)，試圖通過(guò)線上線下融合模式留住消費(fèi)者。
