2月23日，記者從螞蟻集團(tuán)獲悉，其核心AI業(yè)務(wù)春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)全面提速，支付寶“AI付”用戶數(shù)突破1億，螞蟻阿福App的總用戶數(shù)也突破1億大關(guān)。
隨著AI技術(shù)深入日常消費(fèi)場(chǎng)景，支付寶“AI付”在春節(jié)期間迎來爆發(fā)。螞蟻集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示，繼2月12日支付筆數(shù)突破1.2億筆后，用戶數(shù)目前也正式超過1億。至此，支付寶“AI付”率先成為全球支付筆數(shù)與用戶人數(shù)雙雙破億的AI原生支付產(chǎn)品，正式進(jìn)入大規(guī)模商用階段。
在AI健康賽道，螞蟻集團(tuán)旗下的獨(dú)立應(yīng)用螞蟻阿福同樣表現(xiàn)亮眼。據(jù)了解，憑借“健康?！被顒?dòng)及亮相馬年央視春晚，該應(yīng)用的總用戶數(shù)已超過1億，躍升為全球用戶規(guī)模最大的健康A(chǔ)I應(yīng)用。春節(jié)假期，“教家人用阿福的熱潮”推動(dòng)螞蟻阿福App下載量持續(xù)走高，連續(xù)多天登頂蘋果App Store應(yīng)用下載總榜。值得注意的是，螞蟻阿福App的春節(jié)新增用戶中，52%來自三線及以下城市。
這一系列數(shù)據(jù)背后，是螞蟻集團(tuán)在AI浪潮中鮮明的差異化路徑。當(dāng)眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦于通用大模型及入口爭搶時(shí)，螞蟻選擇將資源深耕于支付、醫(yī)療健康等高門檻、重信任的專業(yè)領(lǐng)域。這既是其過往二十年以技術(shù)解決具體場(chǎng)景中民生痛點(diǎn)邏輯的延續(xù)，也是在AI時(shí)代構(gòu)建商業(yè)“護(hù)城河”的關(guān)鍵布局。
螞蟻集團(tuán)CEO韓歆毅曾將公司AI愿景概括為守護(hù)用戶財(cái)富與健康的“兩朵花”戰(zhàn)略。此次春節(jié)數(shù)據(jù)印證了該戰(zhàn)略的加速落地：一方面深耕AI健康，切入數(shù)十萬億規(guī)模的大健康市場(chǎng)，強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)供給；另一方面打造AI支付，為智能體經(jīng)濟(jì)鋪設(shè)“支付高速公路”，催生全新的商業(yè)生態(tài)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，螞蟻集團(tuán)的AI布局避開了通用賽道的紅海競(jìng)爭，通過聚焦自身擁有深厚場(chǎng)景、數(shù)據(jù)與信任基礎(chǔ)的垂直賽道，不僅實(shí)現(xiàn)了差異化突圍，更為其打開了更具確定性和想象空間的商業(yè)化前景。螞蟻集團(tuán)近期的技術(shù)開源動(dòng)作，如發(fā)布百靈大模型2.5版及旗下靈波科技開源多款具身智能模型，也為應(yīng)用層的持續(xù)突破提供了底層技術(shù)支撐。
