本報訊
在日前召開的“投資中國：與總部合作”研究報告的發(fā)布會上，安永會計師事務(wù)所聯(lián)席董事朱文永對記者表示，中國企業(yè)并購海外企業(yè)仍處在學習階段。
中國企業(yè)并購海外企業(yè)的案例不在少數(shù)，包括聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)和TCL收購湯姆遜。朱文永曾作為牽頭財務(wù)顧問為一家在國內(nèi)居于領(lǐng)導地位的家電企業(yè)從事海外并購業(yè)務(wù)提供全程咨詢服務(wù)。他說，中國企業(yè)海外并購需學習。首先，中國企業(yè)缺乏到海外并購的經(jīng)驗，對于整個并購流程還不太了解。其次是中國企業(yè)非常不善于利用財務(wù)公司這樣的中介機構(gòu)，對當?shù)厝藛T和投資環(huán)境的不了解又大大增大了投資海外的風險。 |
|