為應(yīng)對全球金融危機，安徽省皖北煤電集團有限公司通過實施“應(yīng)對危機工作體系”策略，實現(xiàn)低成本資源儲備，增強企業(yè)發(fā)展后勁；加快老礦井技術(shù)改造等降低成本；實施以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略，擴大煤炭市場份額等措施，“三管齊下”搶抓機遇。2008年，該公司銷售收入突破百億元大關(guān)，在金融危機中實現(xiàn)逆市增長。圖為皖北煤電恒源公司精選后的煤炭正在發(fā)車。
