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保險(xiǎn)業(yè)的一段跨國(guó)三角戀終將了結(jié)。在長(zhǎng)達(dá)三年多的談判、等待之后，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司終于在近日拿到保監(jiān)會(huì)一紙批文，如愿脫手中美大都會(huì)人壽50%股權(quán)，轉(zhuǎn)而由聯(lián)泰大都會(huì)人壽中方股東——上海國(guó)資委下屬公司上海聯(lián)和投資有限公司接盤(pán)。
這樣一來(lái)，中美大都會(huì)人壽與聯(lián)泰大都會(huì)人壽的關(guān)系瞬間從“同父異母”變?yōu)椤巴竿浮保ㄍ夥焦蓶|同為美國(guó)大都會(huì)保險(xiǎn)集團(tuán)）。兩家公司走上合并之路已成必然，這將是國(guó)內(nèi)首起保險(xiǎn)公司合并案。隨合并而生的資源整合及經(jīng)營(yíng)策略融合兩大問(wèn)題懸而待解。
同室操戈局面打破
根據(jù)三方昨日聯(lián)合披露的信息，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)與上海聯(lián)和投資之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易已經(jīng)初步獲得保監(jiān)會(huì)批復(fù)，目前正在向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交合并方案等進(jìn)一步材料，以期獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)交易的最終批準(zhǔn)。
相關(guān)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)并未被披露。按照當(dāng)年傳出的交易價(jià)，首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)或獲利1.5億元人民幣。但不排除此后三年時(shí)間內(nèi)交易價(jià)格隨著中美大都會(huì)人壽的增資及自身發(fā)展而“水漲船高”。
值得玩味的是，抑或預(yù)料到未來(lái)的合并命運(yùn)，兩家公司在多年來(lái)的機(jī)構(gòu)布局方面微妙避讓。中美大都會(huì)人壽主要布點(diǎn)北方及西部城市，聯(lián)泰大都會(huì)人壽則重點(diǎn)布局長(zhǎng)三角區(qū)域。由于不存在分支機(jī)構(gòu)重疊交叉情況，這為雙方的整合省下了一筆不小的成本。
經(jīng)營(yíng)策略融合存挑戰(zhàn)
隨著合并腳步的臨近，被視為整合中最難操控的兩套領(lǐng)導(dǎo)班子以及核心部門(mén)整合的各種猜想已充斥于坊間，由兩家公司現(xiàn)任掌門(mén)人執(zhí)掌新公司“一把手”，以及美國(guó)大都會(huì)安排“空降兵”的兩種說(shuō)法各占一半。
相對(duì)人員整合、部門(mén)設(shè)置等表面問(wèn)題來(lái)說(shuō)，隱身于背后的經(jīng)營(yíng)策略異化該如何協(xié)調(diào)，顯得更為重要。如何將兩家公司各異的經(jīng)營(yíng)策略融合得當(dāng)，才是擺在面前的最大一道難題。 |