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| [法界動態(tài)]首家跨國律所聯(lián)盟成立 |
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| 2007-09-10 溫素威 來源:《市場報》2007-09-10 7版 |
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由全球十大律師事務所之一的路偉國際律師事務所牽頭，聯(lián)合上海、廣州等9家地區(qū)性國內(nèi)頂尖律師所、以“9+1”模式組成的國內(nèi)首家跨國律師所聯(lián)盟——中世聯(lián)盟正式成立。
中世聯(lián)盟的成立必將給中資律所行業(yè)版圖帶來深遠的影響。隨著聯(lián)盟締造逐級推進，促動中資律所間相互并購、在境外開設分支機構、甚至并購外資律所成為可能。它的成立標志著中國法律服務行業(yè)向國際化邁出了第一步。
此次，“路偉”從中國GDP排名靠前的城市中選出9家優(yōu)秀律師所組成中世律師所聯(lián)盟，其中包括上海錦天城、廣州廣大、青島德衡、深圳華商、天津四方君匯、重慶索通、杭州天冊、沈陽同方、武漢得偉君尚律師事務所。據(jù)悉，聯(lián)盟成立后，將組成公司商事、知識產(chǎn)權、爭議解決、基礎建設和房地產(chǎn)、金融服務5個跨所執(zhí)行小組，進行專業(yè)交流，同時，聯(lián)盟將在法律人才培訓、市場拓展、品牌管理等方面進行合作。
中國本土的律師事務所通常采用的管理和分配模型有兩類，一是國際上通行的分紅制；二是國內(nèi)傳統(tǒng)的提成制。目前國內(nèi)近95％的律所采用后者，合伙人更像獨立的個體戶，除了基本的成本分攤，所作項目的收入幾乎全歸個人，律所缺乏利益分紅等促進團隊協(xié)作的機制。
低端市場的微利引發(fā)的無序競爭又導致了惡性循環(huán)。為了生存，本土律所之間往往不擇手段尋求案源，這導致了一方面律師事務所無心于專業(yè)領域的提升，另一方面同行之間的惡性競爭加劇，進一步惡化了本土律師事務所的生存環(huán)境。面臨外資的猛烈攻勢和內(nèi)部不斷損耗，中國本土律師事務所完全有被邊緣化的危險。
本土律所自我提升的主觀意愿正是中世聯(lián)盟機車得以開動的強大后驅(qū)力。對于這一點，中世首批9家中資律所都毫不諱言：引入先進管理模式和培訓法律人才是加入聯(lián)盟的最大動因。
“希望借助聯(lián)盟平臺的國際國內(nèi)優(yōu)秀律所管理經(jīng)驗交流，給我們引入全新并且平穩(wěn)的管理與分配模式，求得律所又一次脫胎換骨的變化。”
廣州廣大律所合伙人薛云華說�！奥�(lián)盟吸引我們的主要有兩個方面，一個是培訓，另一個則是與各地頂尖律所的資源密切合作�！鄙虾ｅ\天城律所管理合伙人朱林海也表示。
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